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上海荣欣装潢有限公司成立于1994年5月，通过15年发展已成为全国家庭装潢行业的第一强企业，被认定为上海市著名商标，被评为中国质量万里行全国先进单位，在上海拥有近50家分公司，在沈阳、芜湖、宁波、昆明等城市设立了加盟分中心。
芜湖荣欣装潢有限公司作为上海荣欣第八支加盟中心，成立于2002年3月28日，占地面积约600平方米，是芜湖第一家专业装潢公司，全面共享总公司的材料、物流、设计、工程、服务等先进资源，在芜湖率先营造了"海派设计风格"、推行"全数字化管理"、提倡"家装懂材料、不花冤枉钱"、"254项施工验收标准"、推行"三级验收制度"、全面导入"全程、全员大服务"概念，服务于广大消费者。公司全员在这五年的努力下，呈现出强劲的发展态势。
回顾这五年所走过的旅程，我们率先将"海派"设计风格带入江城，为广大业主营造"海派家居艺术梦想"。如今"海派"设计风格成为荣欣的核心竞争力和永恒不变的经营理念。
如果说设计是灵魂，那么管理便是一个企业的核心。以"海派"设计风格打响头炮的荣欣装潢渐渐将重心放到了企业内部严谨的管理上。而管理离不开计量基础工作，尤其是用于装潢施工过程中的测量设备管理和关键装潢施工测量进程的控制，公司力图通过建立一套规范的计量检测体系，来确保施工质量。在此基础上，荣欣公司推行了"全数字化管理"包括：人员管理数字化、预算报价数字化、施工工艺数字化、售后服务数字化。主要表现在，定期实行员工考核制度，严格控制预、决算之间的差价，施工工艺以数据为准，建立电子客户档案等方面。荣欣将装修的每个流程全部落实到客观数字上，一切以数据说话，摒弃主观感情色彩，说一不二，容不得一丝马虎。表面上看，似乎不讲任何情面，其实公司内部严谨管理的目的也是为了更人性化地为客户服务。 |
随着家装业的迅猛发展，家装公司不断增多，价格战也在所难免，造成某些公司开始在材料上以次充好，以假乱真。从表面上看，价格是便宜了，但隐患重重，致使业主对家装业极度不信任，投诉不断。基于现状，荣欣一方面严格控制装潢材料供方的条件，采购优质名牌产品；另一方面，改变家装行业传统的自我宣传营销模式，以引导业主理性消费为已任，在现在营业大厅开辟出一个展示优劣家装建材的新空间，展示出材料不论在品种上，品质上都让业主有一个直观感觉，无需东奔西跑，完全享受"一站式"服务。同时设有建材、施工优劣对比，真正做到"家装懂材料、不花冤枉钱"这一全新经营理念。
荣欣装潢经过三连步的发展和飞跃，面貌改变了，理念改进了，但为客户服务的真心永远不变，"精心雕琢、匠心独具、一切只为一个家"将是荣欣始终如一的服务宗旨。
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